第四计 以逸待劳（Waiting at one’s ease for the exhausted enemy）

[计名由来]

本计以古兵法定名，计名出自《孙子兵法•军争篇》：“以近待远，以佚（同“逸”）待劳，以饱待饥，此治力者也。”意思是以自己的接近战场来对付远道而来的敌人，以自己的安逸休整来对付敌人的奔走疲劳，以自己的粮草足备来对付敌人的粮缺人饥，这是掌握军队战斗力的办法。后来的军事斗争，军事将领多用此计打垮对手。在《虚实篇》中孙子也分析：“凡先处战地而待敌者佚（同“逸”），后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”意思是凡是先到达战场等待敌人前来的就从容主动，后到达战场匆忙迎战的就疲倦被动。因此善于指挥作战的人，总是调动敌人而不被敌人调动。

由于后世兵家在战略、战术上对此思想多有成功运用，所以《三十六计》将此作为重要一计收录。

[解语]

困敌之势，不以战，损刚益柔。

[译文释义]

要使敌人处于困难境地，不一定直接出兵攻打，这就是《易经》“损刚益柔”原理的沿用。“损刚益柔”，语出《易•损》卦之“彖传”，刚与柔是相对的，在一定条件下可以相互转化。以“刚”喻敌，以“柔”喻己。我逸则增强，敌劳则力损。“困敌”可逐渐消耗敌人的有生力量，使之由强变弱，而我则因势由弱变强。

[按语]

此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”（《孙子•虚实篇》）兵书论敌，此为论势，则其旨非择地以待敌，而在以简驭繁，以不变应变，以小变应大变，以不动应动，以小动应大动，以枢应环也。如：管仲寓军令于内政，实而备之。（《史记》卷六二《管晏列传》）孙膑于马陵道伏击庞涓（《史记》卷六五《孙子吴起列传》）；李牧守雁门，久而不战，而实备之，战而大破匈奴（《史记》卷八一《廉颇蔺相如列传》附）。

[译文]

这就是调动敌人的方法。兵书上说：“凡先到达战地等待敌人者安逸，后到战地迎战者疲劳。所以善于作战的人，能调动敌人而不被敌人调动。”（《孙子兵法•虚实篇》）兵书上是讨论作战，这里讲的是斗争态势。其主旨不在于找好选择有利地形待机歼灭敌人，而是强调以简单驭繁杂，以不变应付万变，以小变应付大变，以静制动，以抓住关键的东西应付周围各种环境和事变的各个环节。像管仲将军令寓于内政事务之中，以扎扎实实地加强战备（《史记》卷六二《管晏列传》）；孙膑在马陵道伏击庞涓（《史记》卷六五《孙子吴起列传》）；李牧坚守雁门，久不出击，而是不断充实、装备自己，最终一战大破匈奴（语出《史记》卷八一《廉颇蔺相如列传》附）。

[战例一]

李牧破匈奴之雁门之战

古时赵国自古就与北边的匈奴交界，常常遭到匈奴的入侵和抢掠，为了有效抵御匈奴，赵惠文王慧眼识英雄，派逐渐成长起来的青年将领李牧带兵独当北部戍边之责，坐镇雁门。在抗击匈奴的斗争中，李牧表现出了杰出的军事才能。李牧深知游牧民族忽来忽去的作战特点，他按边防需要调整了官吏，使之适于战备；将地方收入用为军费，改善官兵生活；加强训练，日习骑射，提高部队战斗力；加强烽火报警、通讯联络设施，提高快速反应能力；并派出大批谍报人员，深入边外，以及时掌握匈奴动态。对匈奴采用坚壁清野，以逸待劳的作战方针，发现匈奴军队，即退入营寨城堡，避免接战。匈奴骑兵既无攻坚之实力，又难掠到牲畜食粮，每次均毫无所获，被迫退去，如此数年边境地区损失极少。但李牧的措施，被匈奴及继位的赵孝成王认为是怯战，赵王遂撤换了李牧。新上任的赵军将领此后匈奴每次来犯，即率军出城交战。由于赵军分散戍守，对机动性极强的匈奴骑兵，多陷于被动，屡次失利，伤亡很多，百姓亦无法耕作。赵王只好又请李牧出山，李牧以病托辞，不肯就任。赵王不得已，只得强令李牧出山。李牧对赵王说必须他同意自己按原先政策之后才肯走马上任，赵王只好答应了。于是李牧又来到雁门，坚持按既定方针，下令坚守。几年内匈奴多次入侵，都一无所获，匈奴总以为李牧胆小避战。经过几年的经营，李牧觉得时机成熟之后，遂决定对匈奴实行大会战。他精选战车1000辆，雄壮战马5000匹，善战士兵5万人，优秀射手10万人，然后大规模放出牛羊和牧人引诱匈奴入侵。李牧先派了一支小部队出战，假败于匈奴先锋兵，丢弃下几千名百姓和牛羊作诱饵让匈奴俘虏去。匈奴单于听到前方战报，十分高兴，因久无缴获，于是率领大军侵入赵境，准备大肆掳掠。李牧待匈奴主力部队进入包围圈后，率军杀出，用战车组成战阵从正面阻碍匈奴骑兵部队，而步兵集团藏于阵中掩杀，辅以弓弩手轮番射击。当匈奴军冲击受挫时，埋伏在战阵后面的赵军精锐骑兵再从两翼包抄，横向杀出，发动钳形攻势，一举聚歼10万匈奴大军，匈奴单于仅率少量亲兵逃脱。李牧大败匈奴后，趁势破东胡，降林胡，迫使单于向遥远的北方逃去，完全清除了北方的忧患。此后10多年，匈奴都不敢再进扰赵国边境。李牧也因此成为继廉颇、赵奢之后赵国最重要的将领。

[战例二]

周亚夫平定七国之乱

公元前154年，七国之乱发生，汉景帝命周亚夫为太尉率军迎击以吴王刘濞为首的叛军。周亚夫深知自己兵力寡弱，与叛军硬拼难以取胜，于是决定以逸待劳，聚兵河防，长期坚守，待敌人锐气衰落时再见机而行。为了避开叛军的伏兵，周亚夫听取部将赵涉的建议，走蓝田（今属陕西）、出武关（今陕西丹凤东南），秘密迅速地迂回到洛阳，先敌控制了荥阳（今属河南）的军械库和敖仓（故址在今河南郑州西北邙山上，是当时最重要的粮仓）的粮秣。然后，进兵东北方向的昌邑（今山东巨野东南），截断吴楚与齐赵的联系。这时，吴军正猛攻梁国，梁王屡次派人求救，周亚夫坚持不出兵，让梁王坚守，以迟滞吴楚兵西进。梁王上书汉景帝，汉景帝下诏书命令周亚夫救梁。周亚夫从实际出发，不执行汉景帝的命令，仍然坚守营垒不出兵救梁。周亚夫拒不救梁的消息传到叛军将领的耳朵里，他们认为周亚夫怕死怯战，根本不把周亚夫放在眼里，放心大胆地猛攻梁国。在叛军疏于防范的情况下，周亚夫调动一股精兵切断叛军粮道，以瓦解叛军的进攻。叛军失去粮草供应，自知不能长期坚持，于是放弃梁国，调回头来攻打周亚夫的军队。两军会于下邑（今江苏砀山）。周亚夫高筑壁垒，坚壁不出。叛军远道而来，缺乏粮食，士卒疲惫不堪，屡次挑战，周亚夫总是不出兵应战。后来，吴军将部队运动到汉军营寨的东南角，做出要进攻的样子。周亚夫识破其声东击西之计，命令部队多加防备西北角。不久，吴军的精锐部队果然进攻西北角，但不能攻入。最后，吴军粮尽饥疲，士兵散乱，被迫引军撤退。周亚夫乘机派精兵追击，大破吴军。吴王刘濞逃到东越，为东越人所杀。

周亚夫成功运用以逸待劳、以饱待饥的策略，只三个月的时间，就基本平定了七国之乱。

[战例三]

毛泽东的“蘑菇”战术

1947年3月，蒋介石命令胡宗南的23万兵力对陕北解放区实行重点进攻。当时，西北解放军在陕北的兵力仅有2万人。在敌强我弱的形势下，毛泽东巧妙地采取了所谓“蘑菇”战术打击敌人。他在给西北野战军的一封电报里指出：“我之方针是继续过去办法，同敌在现地区再周旋一时候（一个月左右），目的在使敌达到十分疲劳和十分缺粮之程度，然后寻机歼击之，”并明确“这种办法叫‘蘑菇’战术，将敌磨得精疲力竭，然后歼灭之。”西北野战军在彭德怀、贺龙、习仲勋指挥下，遵照毛泽东确定的作战方针，同敌人展开机智灵活的战斗。在延安南部歼敌5000人后，西北野战军主动撤离延安，并以小股兵力诱敌主力进至延安西北的安塞，主力则埋伏在延安东北的青化砭地区，一举歼敌近3000人。敌人发现我军主力在延安东北地区，掉头东进，而我军将主力隐蔽起来，仍以小股兵力与敌周旋，牵着敌人的鼻子12天走了400余里，拖得敌人精疲力竭。我军以逸待劳，在羊马河全歼敌135旅。接着仍以少数兵力诱敌北上绥德，主力则隐蔽在清涧以南，乘敌后方空虚之时攻克敌人军需补给站蟠龙，缴获大量物资。这时，敌人主力仓皇放弃绥德，南援蟠龙。当胡宗南的主力到达蟠龙时，我军已在安塞休整了7天。以后我军采取同样的办法又在陇东、榆林、沙家店大量歼敌。由于西北野战军执行了毛泽东提出的“蘑菇”战术，在运动中以逸待劳，把敌人肥的拖瘦，瘦的拖死，创造有利时机歼灭了敌人的有生力量，使西北战局发生根本性转变。从1947年3月到8月，解放军经过7次战役，粉碎了国民党军对陕北的重点进攻，为转入反攻创造了条件。

[点评]

以逸待劳的要义是争取战争主动权。它与前面的第二计围魏救赵、第三计借刀杀人一样，都是用《易•损》卦的“损刚益柔”之基本卦理推演的，只不过它们所依据的客观形势不同，所以得出的结论也不同。《三十六计》的作者认为，遵照《易•损》卦“彖传”中讲的刚柔转化的原理，根据时势不断减损敌人的实力，增益我虚弱之处，就可以达到以逸待劳的目的。

以逸待劳源于《孙子兵法》的“致敌”之法，也是兵家历来恪守的战术原则之一。但是《三十六计》之“以逸待劳”与孙子的“以逸待劳”有所不同。孙子的以逸待劳主要是从战术层面上讲的。如“以近待远，以佚待劳，以饱待饥”。古代佚、逸相通，意思是部队休整充分，精力旺盛；“劳”是因部队得不到应有的休整儿精力疲惫。孙子还主张自己的部队要“谨养勿劳”，对敌则要善于“佚能劳之”等。而《三十六计》的作者对此并没有停留在“致人而不致于人”的战术运用上。作者在按语中明确：“兵书论敌，此为论势”，论题已发生转变。针对《孙子兵法•虚实篇》“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳”这一观点，《三十六计》认为：“其旨非择地以待敌，而在以简执繁，以不变应万变，以小变应大变，以不动应变，以小动应大动，以枢应环也。”可见此计的谋略应用已大大拓展，不再局限于选择战地而以逸待劳的原意，而是“困敌之势，不以战”，即也可采用非战斗手段，达成使敌困顿之势。这种非战斗手段的谋略原理就是《易经》损卦的“损刚益柔”。这就赋予了“以逸待劳”更为宽泛的含义，即善于抓主要矛盾，掌握主动权，用“不战”手段“困敌”。就如同孙子所说的 “不战而屈人之兵”等。因此，只有从“损刚益柔”去把握本计的谋略，才能把我们的认识从原来属于具体战术原则的层次跃升到谋略哲学的高度。当然，本计也包括前世兵家所说“以逸待劳”的内容，但层次要高得多，内容也宽泛得多。

以逸待劳方法是“不以战，损刚益柔”，就是不通过直接交战来实现，而是用“软方法”不断地减损敌人的实力，增强自己的力量，逐步使自己处于优势地位，从而陷敌于困境。从某种意义上讲，这也是对孙子“避实击虚”思想的具体运用，颇有后发制人的意味。

在以逸待劳计策实施过程中，一定要明白，“劳”和“逸”并不是一成不变的，而是可以相互转化的。其中的“逸”，并不是消极的休息，“待”也不可理解为被动的等待，而是有备、应变之意。战争形势千变万化，没有现成的模式供人们采用，指挥员必须践墨随敌，据势定策。否则，就很难做到“以逸待劳”。这就是《易经•损》卦“彖传”中所说的必须“与时偕行”。所以本计应该是一种积极主动的谋略行为。使用这一谋略必须沉着冷静，把自己和对方所处的环境、意图，以及彼此间的实力消长判断清楚，随时注意事态变化，控制事态发展，牵着敌人的鼻子走。

此计的关键在于积极调动敌人，创造有利战机，以掌握主动权。讲究避敌锐气，待机而动，以静制动。该计谋运用得当，就能以弱胜强，以寡胜众。

应采取这样的防范之策来应对敌人的以逸待劳之计。第一，抢位占位，静以待机。要赶在敌人前面进入战场之有利地形，进行休整并做好战前准备。在机会还没有成熟的时候，能忍耐等待，不急不躁，不慌不乱，静以应猝，静中求策，时刻掌握战争主动权，这是克敌制胜的关键。第二，以简驭繁，灵活应变。在战争中舍掉不必要的行动，把好钢用在刀刃上，以精干灵活的小部队与庞大之敌周旋，集中力量声东击西，打敌无备，把敌人变成“盲人骑瞎马”到处碰壁，不得安宁。第三，削弱敌人，养精蓄锐。利用“佚而劳之”之疲劳战术，削弱敌人力量，而自己要利用时机，暗中养精蓄锐，增强自己力量，永远立于不败之地。